?塑料托盤的利潤是降低成本的結(jié)果,如何降低生產(chǎn)成本是各行各業(yè)不斷研究的問題,煒天作為塑料托盤制造商,它也面臨著這樣的困難。
那么,應(yīng)該采取什么措施來降低生產(chǎn)成本并提高經(jīng)濟(jì)效益?
1、提高
塑料托盤的銷售能力,企業(yè)的經(jīng)濟(jì)源泉是產(chǎn)品的銷售來源,再好的產(chǎn)品,也要經(jīng)過銷售過程由成本轉(zhuǎn)化 為收益。提高銷售能力在客觀上也有效的降低了庫存成本。
2、控制產(chǎn)塑料托盤成品的合格率,塑料托盤在由注塑機(jī)出模之后,這是一個(gè)托盤的完整生產(chǎn)過程,在此過程 中耗費(fèi)了人力、原料以及電力成本,因此提高成品的合格率,是降低成本的有效途徑;
?3、提高塑料托盤生產(chǎn)能力,生產(chǎn)能力決定企業(yè)發(fā)展,一個(gè)生產(chǎn)能力大的企業(yè),永遠(yuǎn)走在行業(yè)最前端,生產(chǎn)能 力體現(xiàn)在產(chǎn)量大、產(chǎn)成品合格率高。熟悉塑料托盤生產(chǎn)企業(yè)的人都知道,塑料托盤的生產(chǎn)是由大型精密 機(jī)械生產(chǎn)而成,其過程需要的人力并不多,但是一個(gè)熟練操作的工人卻可以提高生產(chǎn)量。因此,合理培 訓(xùn)生產(chǎn)工人,做到速度快、準(zhǔn)確率高。
4、降低庫存,庫存作為企業(yè)的一種流動資產(chǎn),是企業(yè)資產(chǎn)的重要組成部分,也是轉(zhuǎn)化利潤的最有效 方式,因此降低庫存是控制成本的最有利方式。
塑料托盤廠家企業(yè)管理方面,許多塑料托盤生產(chǎn)企業(yè)根據(jù)需要配備了ERP,WMS和其他軟件系統(tǒng),以提高企業(yè)的管理水平,根據(jù)托盤制造商的特殊要求,許多國內(nèi)公司已經(jīng)開發(fā)了用于托盤和包裝盒的特殊系統(tǒng)。
例如,煒天公司已開發(fā)了用于木托盤和盒子管理的三維系統(tǒng)軟件。主要功能包括基本功能,例如塑料托盤的強(qiáng)度,三維圖形,生產(chǎn)圖紙,成本,物料清單,收到的物料數(shù)量和原材料浪費(fèi),貨物,卡車裝載,報(bào)關(guān)單等功能;解決了企業(yè)技術(shù)人員不足的問題,大大提高了企業(yè)的技術(shù)實(shí)力。
以上是煒天公司在
塑料托盤行業(yè)給大家的一些建議,希望大家多關(guān)注。