未來五年需求信息的研究和共享將成為周轉箱行業(yè)供應鏈管理的新趨勢，也是建立需求鏈創(chuàng)新管理模式的基本前提。追求時間優(yōu)勢和降低物流成本是需求鏈管理物流降低成本，加快流速的核心目標，
是需求鏈模型下物流管理的兩個基本目標。
周轉箱供應鏈承擔著建立全球供應鏈及開拓國際市場，實現(xiàn)收購后供應鏈多國一體化的復雜任務。
相比之下，周轉箱無法與外部優(yōu)勢資源結盟以提高產(chǎn)品質量，與供應商和渠道的信息共享程度也受到整合過程的影響。例如，在周轉箱并購的海外業(yè)務之后，國內業(yè)務和海外業(yè)務屬于兩個管理系統(tǒng)。從
需求深度理解的角度來看，供應鏈中的核心資源需求計劃更加注重渠道管理與供應鏈管理的整合與整合。
對營業(yè)額需求的理解逐漸從需求響應階段過渡到影響和引導需求的階段，而公司通過其網(wǎng)站和電話接收訂單，并根據(jù)市場變化不斷調整生產(chǎn)計劃。周轉箱的運行過程仍處于快速準確的被動響應需求階段
，其優(yōu)勢在于信息共享平臺的設計，響應過程的通暢性以及各個環(huán)節(jié)的無縫連接操作。
周轉箱物流的比較取決于時間和空間的比較，也就是說，取決于客戶獲得貨物的時間是否在客戶預期的時間范圍內，以及空??間企業(yè)是否有實現(xiàn)了供應商和經(jīng)銷商之間的聯(lián)系。在這方面，周轉箱物流管
理的優(yōu)勢十分明顯，一直注重降低成本和時間優(yōu)勢。箱物流的比較取決于時間和空間的比較，也就是說，取決于客戶獲得貨物的時間是否在客戶預期的時間范圍內，以及空??間企業(yè)是否有實現(xiàn)了供應商
和經(jīng)銷商之間的聯(lián)系。在這方面，周轉箱物流管理的優(yōu)勢十分明顯，一直注重降低成本和時間優(yōu)勢。箱物流的比較取決于時間和空間的比較，也就是說，取決于客戶獲得貨物的時間是否在客戶預期的時
間范圍內，以及空??間企業(yè)是否有實現(xiàn)了供應商和經(jīng)銷商之間的聯(lián)系。在這方面，周轉箱物流管理的優(yōu)勢十分明顯，一直注重降低成本和時間優(yōu)勢。
周轉箱制造基地需要在全球范圍內購買原材料和零件，這導致生產(chǎn)中不可避免的原材料庫存。同時，下游銷售渠道需要大量庫存，以滿足每個銷售點的市場支持銷售，從而導致庫存和成本降低的困難。
